1. 摩托狂飙299，青岛方特七夕双人票没有了吗？

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2. 赵武灵王是怎么样让赵国强大起来的？

悦读文史，我是子彧。

赵武灵王在位期间的核心举措就是后人所说的“胡服骑射”，但这是一场具有深刻意义的改革。

一、赵武灵王为什么要服胡骑射？

赵国的位置大约在今山西中北部、河北南部和西部一代，南与韩魏接壤，东与齐国燕国接壤，西与秦国接壤，北与楼烦、林胡接壤。赵国内被太行所限，南北地理风俗特异，北部为游牧区，南部为农耕区。赵国天然为战略要地，因此也注定了承受更大的游牧民族军事压力。

促使赵武灵王赵雍要进行胡服骑射的有南北两方面的原因，北部原因是游牧民族对赵国北部边境持续不断的骚扰，南部原因是赵雍幼年即位各大战国不约而同想要在赵国边境分一杯羹。

相比于其他六国，赵国有两个特点，其一，赵国是与游牧民族接壤最多的战国，大约承担了战国时期游牧民族对华夏60%-70%的军事压力；其二，由于地理所限，适宜农耕的只有南部地区，赵国是战国时期耕地面积最少的战国。

正是两个特殊性导致了北部边境一直不得安宁，而南部在与各大战国长年征战的时候损耗过大，国内经济困难。因此赵雍即位后，一直在想如何富国强兵，驱逐外敌。为此，赵雍不惜乔装前往富强的秦国考察，还多次亲自前往北部草原部落实地考察。

胡服骑射前的赵国版图

终于，在与游牧民族的在长期作战中，赵雍发现一些灵感。他发现，游牧民族之所以如打不死的小强在于他们军队的机动性，而他们军队的机动性来源于两个方面；其一，大量的训练有素的骑兵队伍；其二，相对较少的军队辎重。

中原战国的兵种形式大多为步兵，配以战车兵在前面冲锋陷阵。在平原地区，步兵冲击力不够，而车兵又太笨重，因此追击赶不上骑兵部队，而撤退又总是被游牧骑兵追尾。因此，在于游牧骑兵的作战中总是处于下风。赵雍还进一步认识到，中原服饰宽袍大袖，本来是为了标识身份象征，但是却严重阻碍了作战时的机动性和灵敏性。

同时赵雍发现，游牧骑兵作战时比中原军队携带更少的辎重。中原军队行军时携带大量粮草一是士兵食物二是马匹吃的草。那么他们吃什么呢？赵雍发现，游牧骑兵渴了饮马奶酒、饿了吃牛肉干，这些在马背上就可以解决；北部草原上草是现成的，也不需要携带马匹草料。

发现了这些，赵雍觉得，唯一能够克制游牧骑兵的方法就是，训练跟他们一样精锐的骑兵。长达2000多年的冷兵器时代，这一点被汉武帝刘彻、唐太宗李世民、明太祖朱元璋所有打败游牧民族的雄主所公认，而赵雍，是第一个认识到这一点的。

二、服胡骑射实施过程

有了这些认识，赵雍开始着手进行他的改革。

赵雍知道，这样的改革并不容易。骑射倒还好说，可是穿胡服大家会很难。华夏一直自诩为文明人，将游牧民族视为蛮夷戎胡。左传记载，中国有礼仪之大故称夏，有服章之美谓之华。礼仪和服装是华夏文明的象征，这在当时是普遍的认知，现在国君却要抛弃华夏的服饰转而学习胡人的着装。这不是开历史的倒车吗？

面对这样的局面，赵雍首先以身作则，某一天，赵雍穿着皮衣皮帽上朝。这一举动引起了一片哗然。接着，赵雍说服了身边的近臣楼缓、肥义穿着胡服；然后给王公大臣都发了一套胡服。公室们不愿意穿胡服，害怕丢失手中权力。赵雍选择最有威望的公子成，亲自前往，以军事利弊和赵国强大为由说服了公子成。贵族们看到公子成都已经着胡服了，也就没有话说了。赵雍又在朝堂上与大臣们舌战群臣，让大臣们心服口服。

当从上而下的被接受以后，赵雍才颁布法令。赵雍的改革主要在两个方面：

一、着胡服。具体来说，就是从原来的上衣下裳、宽袖长衣、着高冠、穿布靴，改为穿短装、窄袖、束皮带、用带钩、穿皮靴。改左衽为右衽。这样做的目的是为让大家习惯更加灵活、实用、方便的着装，这样上了战场，就能够迅速适应。赵雍在法令中规定，只有愿意着胡服的才能做官。

二、习骑射。赵雍的第二项重要的措施就是让士兵练习马上骑射的本领。要有一支强大的骑兵，那么士兵必须要能够熟练的在马上进行各种军事动作。而华夏士兵习惯了车兵和步兵作战，直到汉武帝以前，骑兵都只是作为侦察兵和骚扰部队，并没有成为作战的主力。东汉已降，车兵才因为其高额的维护成本逐渐退出历史舞台。赵雍在那时就能有如此决心和认识，实为罕见。

这场改革便是被后人称之为胡服骑射的伟大改革，其具体措施如下：

1、召骑射，即用优厚的待遇招募会骑马射箭的年轻男子充当骑兵。2、在原阳建立骑兵集中训练基地，训练出了一支具有过硬骑射本领的骑兵部队。3、收编胡兵，招募楼烦等胡人加入赵国的骑兵队伍，实行以胡制胡的政策。4、用胡马，即用北方少数游牧民族的的马匹作为赵国骑兵的战马，这些马长的彪悍，善跑，机灵有耐力。5、配备骑兵的武器为长弓和剑矛。骑兵在与敌人远距离时在马上弯弓射箭，短兵相接时就用剑和矛进行刺杀。6、换掉帽子，赵王戴王冠，军官戴武冠，士兵戴爪牙帽子，用黑色凌娟制成，以防北方的风沙。7、变履为靴，以便于骑马和涉草地。8、改重甲为轻甲。把原来铜做的铠甲改为皮革，这样可以轻装上阵，以利于穿山涉险，驰骋疆场。9、穿胡服，骑兵上穿夹衣，窄袖；下穿裤子，中间束带。贵族大臣则在腰间束带钩。

三、胡服骑射后的赵国

胡服骑射在很快之内收到了明显的成效。胡服骑射后的第二年，赵国进攻中山和林胡，大获全胜。赵武灵王二十一年、二十六年、二十七年，赵连续攻击中山国，并灭之。赵国还向北方游牧民族林胡、楼烦频繁用兵。史载，赵“拓地千里，北进之燕代”。赵国大量兼并林胡、娄烦、中山的土地，将版图几乎扩大了一倍，赵还在今河套地区建立九原、云中郡，这两地一直是后世中原帝国向北进攻草原的跳板。

赵雍留下的赵国版图

通过胡服骑射，赵国建立了一支战国之中最为强大的骑兵部队，北可进攻匈奴，南可威慑六国。此时的外部环境已经是秦强众弱，赵国的崛起成为东方六国抵抗秦国的中流砥柱。

后来井陉之战赵奢凭借6万赵军硬碰硬打赢了8万秦军，廉颇面对40余万秦军凭借赵军坚守长平一年多，长平败后赵国还能打败燕国20余万大军而略城将，李牧在国即将亡之时还能抵抗住王翦的进攻，这些战例说明当时赵军之强。两次大战秦军都啃不下赵军，最后赵国败于谗言。因此可以说，六国之中，唯赵国之败亡，在决策而不在军力。

四、胡服骑射对后世的意义

胡服骑射不仅在当时有着超前的意识，对于后世也有极大的借鉴意义。

其一，引领华夏服饰的发展。赵雍改变了中原宽袍大袖看似区分尊卑，实际生活并不实用和方便的着装方式。虽然秦统一六国后并未采用胡服，但窄袖、短衣、轻甲、弓箭、长剑的装备却成为了骑兵军装的标配。后世不仅连军装，常服也朝着这方向在发展，一直到今天。

其二，创造了新的战胜游牧骑兵的作战方式。赵雍创造了以骑兵对骑兵的对游牧民族作战方式，证明农耕帝国也可以建立强大的骑兵兵团。赵雍还发现了骑兵技艺，特别是骑射技术是影响骑兵质量的关键因素。这些都为后世打败草原上的游牧骑兵提供了范本。汉代养马成风，终于败匈奴于北庭；唐李靖以3000精锐骑兵破降突厥颉利可汗；明朱元璋以骑兵北伐殘元。这些案例无不是从赵雍这里得到了自信与经验。

其三，保证了华夏民族的统一和延续。战国后期，匈奴逐渐强大起来。赵国灭亡仅数十年后，刘邦被围于白登，汉帝国以统一之势尚且受尽屈辱。可见赵国当时仅仅凭借1/7的力量抵抗着整个游牧民族有多么艰难。要不是胡服骑射，赵国如果没有强大的骑兵部队，当时中原纷乱不已，一旦被游牧民族突破太行山脉，后果不堪设想。

悦读文史，我是子彧，期待你的关注！

3. 如何评价苹果2018最新发布的全新廉价版iPad？

这场发布会对于大多数果粉来说，想必是比较无聊的，没有传说中的新iphone SE，也没有新macbook air，甚至连推出的新iPad，从本质上说都只是一次小小小升级，完全没有让人惊喜的地方。发布会过后，苹果的股价一路下挫，跌幅达2.56%，应该也是受到大多数人失望情绪的影响。

但你们别忘了，苹果始终是苹果，这场发布会的主题是“教育”，简单发布一个新ipad，背后所蕴含的战略调整和对平板市场的影响其实是很重大的。

下面我们来聊聊。

新iPad有哪些改变？

新iPad是面向教育市场的，特别是美国K12（小学、初中、高中），此次发布的新iPad也是专门针对学生教育用途作了一系列升级，总体有三个方面的变化：升级处理器、支持apple pencil、教育相关软件全系更新。

处理器换成了A10，也就是iPhone7现在用的这枚，小意思。

支持apple pencil，让新iPad更接近笔记本和画板的用途。

教育软件升级就比较厉害了。首先，iWork套件全系升级，升级后的 Pages、Numbers、Keynote 都将支持智能标记，可以灵活配合 Apple Pencil 使用。也就是说，你可以像在纸上一样，用apple pencil随意对文档进行标注。

此外，苹果还针对教学功能推出了几款AR app，学生们可以用这几款app来辅助了解艺术作品、地理动态情况等，让学习过程更加生动有趣（现在的孩子真幸福……）

同时，针对老师的教学用途，苹果还推出了新的“课堂”app和ClassKit框架，这能帮助老师上课时对每个学生的iPad进行统一管理，并在课后统一布置作业并跟踪每个学生的作业完成情况。

总的来说，新iPad这次通过硬件——apple pencil和软件——iWork、AR app、课堂app、ClassKit框架构建了一个基于ios系统的教育生态，如果说之前苹果在教育市场只是小试牛刀，让学生用iPad看看书看看视频而已，那这次苹果就是铁了心要在教育市场做专业化的教学工具了。

为什么苹果要发力教育市场？

两个原因：1、教育市场足够大。2、为iPad系列寻找销售新增量。

根据研究机构Frost & Sullivan的统计数据，2017年全球教育技术市场的规模为177亿美元，如此大的市场，足以引起苹果的重视。事实上，谷歌和微软早已在这个市场上耕耘并取得了不错的成绩，在美国，谷歌牢牢占据着电子教育市场的龙头地位，拥有60%的市场份额，微软市场占有率为22%，而苹果在这一领域的市场占比仅为17%。

作为全球市值最高的科技企业，苹果在教育市场的表现却很一般，原因就是苹果不够重视。其实苹果在乔布斯时代就开始着重教育领域的开发，后来他们发现，面向大众市场的iPhone无论是利润还是用户群都远远大于教育市场，所以苹果的资源都转向了iPhone线，无暇顾及这一领域，这给了谷歌和微软抢占市场的机会。

现在随着手机行业竞争越来越激烈，iPhone早已被拉下神坛，苹果决心要重新发力教育市场，在这177亿美元的大市场中挖掘更多收益。

另一个原因是iPad卖不动了，苹果必须为它拓展更多的市场空间。

iPad在2010年刚推出的时候非常受欢迎，出货量一度超越iPhone，但仅仅几年后，iPad的销量迅速下滑，从2014 年第一季度的 2600 万台下降到 2017 年第一季度的 1300 万台，这当然不全是iPad的锅，因为整个平板电脑市场都处于下滑趋势。手机屏幕越来越大，功能和平板电脑重合度越来越高，用户当然更偏向容易携带的手机了，很多用户买了iPad后使用频率都很低。

所以，苹果也发现真正能发挥iPad作用的并不是大众市场，而是专业和教育领域，这两个领域对屏幕大小、特殊软件、周边硬件的需求一直比较高，所以决定给iPad打上“教育”的标签，让它成为一款教学工具，淡化之前娱乐属性的定位。

前面有谷歌和微软，苹果还有戏吗？

前面说到，谷歌占据了这个市场60%左右的份额，微软占了22%，苹果想要赶超微软还好说，但想把谷歌拉下来，实属不易。

这个市场并不像快消品市场，快消品购买频率高，用户忠诚度属性不高，所以能够通过通过各种营销和品牌定位的手段，抢占对手的市场份额，简单点说，就是容易得到市场，也容易失去市场。

立足于特定领域的工具类数码产品就不一样了，首先，数码产品不是购买和换代频率高的产品，用户一旦购买，普遍会使用比较长的时间，在这个过程中养成使用习惯，提高忠诚度。其次，对于像谷歌chromebook这些工具类产品，用户对于其系统和与之搭配的软件依赖程度很高，毕竟是靠这些赚钱和学习的，谁也不愿意轻易离开这个熟悉的生态。最后，谷歌占据了这个市场超过一半的份额，不仅意味着用户多、忠诚度高，还意味着谷歌的教育软件生态已经很完善，形成足够的优势壁垒，而且这个量级还会形成规模化效应，在扩展用户方面显得更有优势。

所以，苹果要在这块市场赶超谷歌，还有很长的路要走。

但苹果也不是完全没有机会，苹果也有自身的优势。

1、品牌效应

苹果在全球范围内都拥有很高的品牌号召力，据为Mac用户提供服务的世界计算公司（OWC）首席执行官拉里·O·奥康纳（Larry O’Connor）说，很多个国家的用户在iPad和chromebook之间都倾向于使用iPad，不仅硬件出色，流畅便利的ios系统也让很多人成为iPad的忠实粉丝。

2、国际化市场

在美国以外的其他国家，像欧洲，chromebook并没有像在美国一样受欢迎，而在中国，苹果的优势就更大了，因为谷歌无法进入中国，苹果在中国多年的深耕使其拥有巨量的粉丝，如果能让教育版iPad在中国普及开来，那iPad会获得非常惊人的销量。

3、隐私保护优势

作为工具型产品，会涉及到很多人的工作和学习信息，这些信息对每个人都很重要，隐私敏感度很高，而苹果在保护用户隐私方面是出了名的好，当年美国FBI为了查找一起案件的信息，要求苹果对一部iPhone解锁，苹果以保护用户隐私为由拒绝了FBI的要求，这为苹果在隐私保护方面树立了积极的形象。客观来讲，谷歌安卓系统的开放性也使得其信息安全性不如封闭式的ios系统，随着用户对隐私的要求越来越高，苹果这一优势将会越来越明显。

这一款例行升级的普普通通的iPad，因为软硬件的增加和升级，加上苹果对其在战略和定位上的改变，将会对教育市场造成非常大的冲击，不是大家看到的那么简单。如果你们想看到苹果最新的黑科技，想要感受科技界最新的震撼，还是等今年秋季发布会吧，你们要的新iPhoneSE、新MacBook、新iPhoneX，到时候应该都能见到。

我是悟空问答的签约作者，互联网问答专家，每天发表关于科技、互联网的深度观点，有兴趣的赶紧来互关一波~

4. 隆美尔在闪击法国期间只是个轻装甲师师长？

隆美尔是二战时期德军三大名将之一，他能在短短几年时间里由一个步兵师师长迅速提升到陆军元帅，一方面是因为他得到了希特勒的赏识，有了元首的刻意提携，升官自然就很快了；另一方面这也缘于隆美尔优秀的军事才能，毕竟军队是一个以实力说话的地方，能不能升官最关键还在于能不能打仗，如果隆美尔只会一些花拳绣腿，真打起来又打不好，无论希特勒给他多少关照，他的官也是升不起来的。

埃尔温·隆美尔于1891年出生于德国的一个普通家庭，他的父亲是一名中学教师，母亲是一位普通的家庭主妇，他在家中排行老二。隆美尔从小就体弱多病，但他却非常喜欢网球、自行车、滑冰等体育运动项目，随着年龄的增长便逐渐养成了强壮、自信、倔强和节俭的性格。

青年时代的隆美尔并没有想过要做一名军人，他的第一志向是当名工程师，在他14岁的时候曾经和朋友一起制作过一架完整的盒式滑翔机，而且这个滑翔机竟然还能飞出一段距离。当时莱特兄弟发明飞机还没几年，隆美尔就有了制作飞机的能力，虽然这架飞机不够精巧，但也足见他在机械方面的领悟能力，这也为他后来成为优秀的装甲兵指挥官埋下了伏笔。

德国是个军国主义盛行的国家，军队在社会中享有非常优越的地位，处于这点，隆美尔的父亲便把他送进了军营，1910年3月隆美尔加入了第124伍尔登堡步兵团。到1911年3月隆美尔又进入了但泽皇家军官候补生学校，成为了一名军校学生。

1912年1月军校毕业后，隆美尔被授予中尉军衔回到了124步兵团，负责新兵训练。到1914年一战爆发后，他也随军参加了战争。在整个一战期间，隆美尔表现突出，曾有一次带兵闯入法军阵地，在占领了4个阵地后坚守到了援军的到来，期间多次打退法军的反扑，他也因此获得了一级铁十字勋章。在战争期间，每次出战他都冲在战线的最前方，带领士兵发动冲锋，进攻成为了隆美尔兵法中的不二法门，喜欢且擅长进攻的风格，也是他成为装甲兵指挥官必不可少的素质。

一战结束后，德国作为战败国只能保留一支10万人的国土防卫部队，大量的军人被裁撤，而隆美尔因为在战争中的出色表现而保住了饭碗，成为了保留下来的4000名军官中的一员。

此后隆美尔在德国军中长期担任教官，并在1937年根据自己多年在军队中的实践总结出了《步兵攻击》一书，该书贯穿了德国军事理论的进攻神经，那就是“进攻！进攻！进攻！”，同时隆美尔在书中还强调了发扬火力的重要性。这本书出版于二次世界大战爆发之前，到1944年10月至少再版了18次，美军还在1943年将其翻译成英文，巴顿将军也曾不止一次阅读过此书，并能背诵其中许多重要的章节段落。这本书的问世为隆美尔赢得了不少声誉。

结缘希特勒

1934年9月30日，希特勒访问了隆美尔所在的部队，本来只是一次例行公事的视察，在这次视察中隆美尔却有幸结识了戈培尔，很快就为戈培尔所赏识。后来戈培尔将隆美尔引荐给了希特勒，之后隆美尔就成为了希特勒警卫部队的指挥官。

▲得到希特勒的赏识，是隆美尔打开晋升之路的关键

在担任希特勒警卫部队指挥官期间，隆美尔凭着出色的表现逐渐取得了希特勒的赏识，不过最为重要的是，希特勒与隆美尔一样都是草根出身，虽然希特勒是德国的国家元首，但在军队中贵族出身的军官仍掌握了大量实权，对希特勒形成了掣肘。希特勒也因此希望能提拔一批平民出身的军官，利用这些平民军官来对抗军中的贵族势力。即出身平民，才能又非常出众的隆美尔就自然成了希特勒重点培养的人选了。

到1939年8月，隆美尔成为了“元首大本营”的指挥官，并被提升为了少将。到二战爆发前，隆美尔多次服务于希特勒身边，与希特勒关系日渐密切，他给希特勒留下的印象是精明强干、恪守职责，这就为他后来的提升搭好了阶梯。

打造“魔鬼之师”

德国闪击波兰成功后，隆美尔就马上就认识到了装甲师在未来战争中的作用，于是他说服了希特勒让他去指挥一个装甲师。但这个要求在拿到德国陆军总部讨论的时候引起了极大的争议，因为此前隆美尔最多只指挥过一个师，还是步兵师，当时德国的装甲师非常少，只有6个，让一个只指挥过一个步兵师的人去指挥一个装甲师，这在陆军总部的那些人看来简直就是天方夜谭。不过最后还是在希特勒的强力干预下，陆军总部最终同意由隆美尔出任新组建的第7装甲师师长。

第7装甲师明面上是个装甲师，但却是当时德军中最差的装甲师，该师是由原第2轻型装甲师改编而来，第2轻型装甲师只装备了90辆轻型坦克，还多是吞并捷克的时候从捷克军中抢来的旧货，其战斗力远低于德军最早建立的6个标准装甲师。在波兰战役结束后，第2轻型装甲师虽改编为第7装甲师，坦克数量也增加到了200辆，但仍有一半是捷克制造的轻型坦克，整个部队的装备可以说是又烂又少。而军中士兵多出自图林根，一个很少出优秀军人的地方，所以士兵就远不及其他部队那么好训练了。

不过这点困难是难不倒隆美尔的，不然他也不会成为德军三大名将了。担任第7装甲师师长后，隆美尔便立马整肃起了军纪。他将一些作风散漫的军官给撤了职，并每天都带头出操跑步，同士兵一起进行严格的体能训练，虽然训练十分辛苦，但当士兵们看到师长也接受着跟他们同样的训练的时候，自然也没什么怨言了。经过一番磨炼，部队的作风很快就焕然一新。除了日常的严格训练，隆美尔对战术训练也是不遗余力。到1940年5月法国战役开始之前，隆美尔其实只当了3个月的师长，在这短短的3个月时间里，隆美尔凭借着自己超强的领悟能力刻苦钻研装甲兵战术，不但在坦克作战理论和实践方面很快就成了内行，而且还发展出了一些独特的战术。比如把坦克编成大小队形，用快速而熟练的无线电指挥和重炮轰击的形式实施野战等。隆美尔对第7装甲师的改造也得到了陆军总部的认可，统帅部也很快改变了先前对隆美尔的看法，认为隆美尔并非等闲之辈。

1940年5月，法国战役爆发，隆美尔所率领的第7装甲师也随大部队一起经阿登森林地区突破到了法国境内。在战斗过程中，隆美尔乘坐的装甲车始终出现在最靠近前线的地方，他没有坐在办公室看着地图指挥作战，而总是坚持在前线指挥作战。他还经常率领坦克和部分摩托化步兵在前面为部队开路，在突破法军防线后，隆美尔的眼里只有进攻，他认为装甲部队的生命力就在于进攻，通过不断地进攻打乱对手的节奏和部署，因此它的部队总是突出在了整个战线之前。

在法国战役期间，隆美尔的“魔鬼师”共俘获了97648名敌人，缴获大炮29门、坦克和装甲运输车458两、其他车辆3500辆，而他的部队仅付出了阵亡682人，伤1646人，失踪296人以及坦克42辆的轻微损失，可谓战果辉煌！

出战阿非利加

法国战役期间，隆美尔的表现堪称完美，在很多科班出身的德国装甲指挥官看来，隆美尔的指挥虽然有些不合常规，但他在战场上的行动足以证明他是个出色的装甲师师长。他的出色表现希特勒也自然是看在眼里，在1940年12月20日希特勒给隆美尔的亲笔信中，希特勒就对隆美尔说道：“你应该为自己的成就感到自豪。”其实希特勒之所以在众多将领中如此破格优待他，是因为希特勒打算让他去担负一项艰巨的使命。

1941年2月16日，希特勒召见隆美尔，任命他为“非洲军”军长，任务是赶赴北非与意大利人共同对付英军。

原来在德国闪击波兰、征服法国的同时，墨索里尼也坐不住了，看着德国取得了一个又一个的胜利，同为法西斯国家的意大利也想借着法国战败、英国被重创的机会，夺取英国在北非的殖民地埃及，以重塑昔日“罗马帝国”的光辉。虽然在北非战场意大利军占据了绝对的优势，虽然英军此前也被德国揍得够呛，在北非没多少军事力量，但“战无不败”的意大利还是毫无悬念地败给了英军，在30万大军围攻3万英军的情况下，不但败了，还被俘虏了13万多人。

▲墨索里尼在北非现了眼，只好找希特勒替他擦屁股了

在北非现了大眼，墨索里尼只能求助于他的“希大哥”，看着这个不争气的盟友，希特勒也是气不打一处来，此时的希特勒正着手准备进攻苏联，虽然丢了北非也不影响接下来的苏德战争，但他怕意大利人会真的在北非被英国人打败，然后英国人又反攻意大利本土，这样的话搞不好意大利人就退出战争了，甚至会加入同盟国一起对付德国，这也真是摊了个猪队友。虽然意大利人很菜，但看在同是法西斯国家的份上，“希大哥”也就只好拉兄弟一把了。

为了挽救意大利在北非的败局，希特勒派出了爱将隆美尔，他也希望隆美尔能攻下埃及进而占据地中海，然后在印度洋跟日本人会师，可以说这个设想是很美好的。

2月12日，隆美尔来到了利比亚首都的黎波里，当时意大利军正连吃败仗，军心涣散，早已溃不成军。的黎波里城内的意军军官早已把行礼打包，只等船只到来就打道回府回家去抱老婆了。军官如此，士兵就更乱了，上级的命令在军中已毫无作用，士兵们丢盔弃甲，拼命地往各种车辆上爬，唯恐落在战场当了俘虏。在意大利人看来，的黎波里的失陷是迟早的事了。

而北非对于隆美尔来说却是个全新的环境，与欧洲温暖的气貌完全不同，这里正午的气温能达到40-50摄氏度，而到了夜晚气温又能骤降到零摄氏度，不过最危险的还是突如其来的沙漠风暴，刚开始的时候没什么征兆，但这种风暴瞬间就会变成时速130公里的飓风，卷起铺天盖地的沙粒。

虽然气候条件恶劣，但北非也是实施机械化战争的理想场地，坦克和装甲车可以在这里肆意狂奔。而且相对于欧洲战场来说，北非是个独立的战区，虽然隆美尔名义上要受意大利北非战区总司令的控制，但实际上意大利人根本就指挥不动他，隆美尔直接听命于柏林。由于此时希特勒已把主要兴趣都集中在了进攻苏联的计划上，很长一段时间他都是让隆美尔见机行事，这就使隆美尔可以率领他的“非洲军团”独立作战，充分施展自己的才干，因此北非也成就了隆美尔军事生涯的顶点。

由于运力有限，刚开始的几天来到非洲的只是少量先头部队，以第5轻装甲师的主力第5坦克团为主。此时英国人正大兵压境，如果让英国人知道驻守的黎波里的就这点部队，那英国人应该会毫不犹豫地对的黎波里发动进攻，这样的话，恐怕隆美尔的非洲军团还没登陆就会被英国人赶回欧洲。

不过名将就是名将，这点困难就难倒了隆美尔的话，他又怎会成为名将呢？隆美尔先是命人把一些卡车装饰了一番，使其看起来就像坦克，然后又用木头和纸板做了几百辆假坦克，最后他让这些能动的由卡车装扮的坦克在那些假的不能动的坦克周边绕来绕去，看起来就像是一支庞大的坦克军团在集结的样子，这个场景被英国人的侦察机拍到，使英国人觉得德军在的黎波里集中了一支庞大的装甲部队，便命令前线部队停止了进攻。

而隆美尔真正的坦克部队，此时已经避开了英军的侦察机，井井有条地开向了沙漠。隆美尔命令第5装甲师沿着海岸线发动进攻，一路上竟然没有遇见英军的踪影，到3月4日的时候兵不血刃地攻占了埃尔蒙格塔。那英军去哪了呢？原来此时的英军正在换防，原先精锐的第7装甲师已回到埃及修整，换上来的是毫无作战经验的第2装甲师。而澳大利亚第6师此时已派往希腊，接替他们的第9师则是个新兵军团，装备和训练都不充分。至于英军前线司令奥康纳，此时也觉得胜券在握，索性就度假去了，临走的时候还把指挥权交给了一个初出茅庐的司令官。

英军的松懈给了隆美尔绝佳的反击机会。3月31日，隆美尔的部队攻占了布雷加港，到4月2日，第5装甲师攻占了阿杰达比亚。虽然到目前为止一切都进展顺利，但毕竟隆美尔手头的部队并不多，第5装甲师到这个时候只有一个装甲团、两个机枪营、两个侦察营、三个炮兵连和一个高炮营。部队异常顺利的进展使隆美尔敏锐地意识到英国人此时正在撤退，于是他命令部队继续向前进攻，尽管这个时候他的部队还不多。

隆美尔出乎异常的顺利也震惊了意大利北非司令部，意大利人觉得不能再继续进攻了，于是命令隆美尔停止前进，等他们来了再说，对此隆美尔只是呵呵一笑。

此后一个星期里，隆美尔的部队在沙漠中艰难前行，很快他们就夺取了昔兰尼加，包围了英国人在北非的重要基地图卜鲁克港。一路上，由于部队一直在一望无际的沙漠中行军，这样的地形使他们很容易迷路。这个时候隆美尔总是会乘坐飞机在前方引路，为了督促部队前进，有时候隆美尔甚至会从飞机上直接扔下一张纸条给部队，上面写着：“如果你们再不立即行动，我就下来！——隆美尔。”德军一路上的狂飙突进彻底打破了英国人的节奏，在慌乱中，英国驻埃及军总司令奥康纳将军乘坐的汽车竟误入德军阵营，奥康纳本人也因此成了德军的俘虏。

那么隆美尔为什么会获得如此出其不意的成功呢？原来此前英国人早已破译了德国人的电报密码，每次隆美尔与德军统帅部之间的电报都会被英国人知晓，但隆美尔每次军事行动又恰恰没有按照德军统帅部的意图行动。比如德军统帅部给隆美尔下达了固守班加西的命令，英国人便以为隆美尔会在班加西固守，不会发动进攻，也就放松了警惕。英国人却不想隆美尔实际上并没有把德军统帅部的命令放在眼里，而是继续发动了进攻，结果等到德国人攻过来的时候，英国人就彻底傻眼了：不是说好了要固守的吗？怎么攻过来了？结果毫无准备的英国人自然就被隆美尔打得屁滚尿流了。好吧，我不得不说，有时候即便情报是真的，也是会坑人的。

走向元帅之路

初到北非的“闪电行动”，使隆美尔赢得了“沙漠之狐”的美誉，在非洲取得的巨大成功也使隆美尔名声大噪，由于和纳粹宣传部长戈培尔的关系十分要好，戈培尔也在国内大力宣传了隆美尔一把，一时间他的名字在广播里频繁出现，成了德国人眼里的“英雄”。就连英国后首相丘吉尔也感慨：隆美尔是一位伟大的将军。

▲丘吉尔心里抱怨道：隆美尔怎么不是我们这边的？

立下如此不世战功，希特勒的脸上也十分光彩，很快就提议晋升隆美尔为上将，不过这个提议很快就遭到了参谋部的坚决抵制，因为此前隆美尔已在短短两年里就从中校升到了中将，这晋升速度未免也太快了，叫那些多年得不到晋升的将军们情何以堪呢？不过随着北非局势的发展，德国人也需要在北非建立一个仅次于集团军群的装甲兵团，而指挥这样的一支部队，中将军衔明显是不够的，对此参谋部最终也只能妥协，将隆美尔晋升为了上将，这一年隆美尔年仅49岁。

初战大胜后，英国人将防御的重点放在了图卜鲁克港。而此时的隆美尔要继续向前发动进攻，就需要在的黎波里和埃及之间获得一个补给点，毕竟战线太过于漫长，补给跟不上的话，任何进攻都无法持续，而图卜鲁克港滨临地中海，是获得海上物资补给的优良港口，只要占领了图卜鲁克，进攻埃及就有了后勤保障。当然，对于英国人来说，要阻止德军进攻埃及，就要守住图卜鲁克以掐断德军进攻埃及的补给线，因此图卜鲁克就成了英德双方争夺的焦点了。

要拿下图卜鲁克港其实也不容易，英国人在这里部署了6个步兵旅、4个炮兵团、2个反坦克团以及45辆坦克和75门高射炮，共3.6万人的重兵。此外这里的环境对进攻一方来说也非常不利，图卜鲁克周边全是不毛之地，晚上气温会降到零度以下，而一到白天这里就热得跟地狱一般，炽热的阳光能把人的皮肤都烤焦，就连隆美尔的脸也被太阳晒出了水泡。

经过一番准备后，到11月份，隆美尔集中兵力先是进攻了图卜鲁克防线的重要支撑点西迪拉杰格。在西迪拉杰格，英德双方集结了超过1000辆坦克在沙漠中展开了坦克大战，虽然德军最终占领了点西迪拉杰格，但也损失惨重，隆美尔被迫放弃了继续进攻的计划，让部队原地休整。

此后的大约半年时间里，隆美尔围绕图卜鲁克周边据点向英军展开了持续的攻势。1942年1月22日，隆美尔率部包围了英军第1装甲师，经过激战重创对手。到1月29日第二次攻占了班加西，俘虏英印第4师官兵千余人。5月31日，隆美尔攻占贾扎拉，6月13日攻占比哈凯姆，到6月17日攻占阿德姆，至此图卜鲁克外围据点已被隆美尔全部拔除，到了6月20日的时候图卜鲁克连同大量的军用物资就全部落入了隆美尔的手中，图卜鲁克的英军指挥官克洛普中将被迫率3万余名守军投降。

图卜鲁克的失陷，使英国军方处在了非常难堪的境地，这就意味着德军可以随时向埃及发动进攻，而一旦埃及失守，那么英国将会失去整个地中海甚至是中东，从战略上来说英国就岌岌可危了。面对隆美尔这样一个可怕的对手，丘吉尔甚至表示：“其他的都没什么，只要打败隆美尔就行了。”

攻占图卜鲁克后，隆美尔也迎来了一生中最为荣耀的时刻，他的声誉在这个时候达到了顶峰，希特勒为此发出特别公告，表彰隆美尔的战绩并破格将其提升为了陆军元帅。

可以说隆美尔的晋升速度确实是非常快的，1939年二战刚爆发的时候他还只是德军中一名普通的陆军少将，但在短短的3年时间里，他就完成了从少将到元帅火箭般的飞跃。能取得如此梦幻般的提升，是希特勒对他的信任和眷顾，也是他出色军事才能的体现。不过对于军人来说，更为重要的是他遇到了二战这个大舞台，在二战这个大舞台上，无数默默无闻的军人凭借着军功崭露头角，隆美尔与无数的军人一样，都是为战争而生，也只有在战争中，他们的人生才会变得如此光辉灿烂了。

5. 那英几岁？

55周岁。

那英，1967年11月27日出生于辽宁省沈阳市沈河区，华语流行乐女歌手、影视演员。

1988年，以一曲西北风格的歌曲《山沟沟》受到关注[1]。1990年，凭借歌曲《山不转水转》获得“全国电台”评选冠军、全国青年歌手新人奖。2023年1月，为电视剧《狂飙》演唱片尾曲《藏无可藏》上线[299] ，2月，录制《声生不息·宝岛季》，演唱《橄榄树》《白天不懂夜的黑》《悬崖》；3月，参加的《晚八点音乐会》播出，演唱歌曲《青青世界》、《烛光里的妈妈》。[296] 3月14日，芒果TV综艺节目《声生不息·宝岛季》公布首发阵容官宣，那英加盟

6. 国内真的没有比朱少醒更厉害的基金经理吗？

16年从业经历，专注管理一只基金，16年取得近19倍收益，年化20%，朱少醒的业绩真的很厉害！不过对于他是否是国内最厉害的基金经理，吴哥却有不同的看法。在国内仍有几位大咖级基金经理可以挑战朱少醒，不信，我们就一起来看看吧！

众所周知，投资界的天花板，是巴菲特老爷子，因为时间足够长，业绩足够好，以他的业绩来衡量，是一个不错的标尺！

巴菲特从1957年就开始了自己的投资生涯，在六十多年的投资生涯中，只有两年出现了回报率负增长，分别是2001年以及2008年。很多人以为巴菲特年化收益达到了百分之几百，实际上并非如此，从巴菲特历届投资回报率来看，平均年化收益率在20%左右。

不要小看这个数字，因为是近65年的时间取得的！

时间越长，持续取得高收益的概率在降低，因为市场总是有起有伏。只有走在正确的道路上，才可能取得高回报。

一、年化收益是衡量一位基金经理的很好标尺

从业年限越长，年化收益越有参考价值！原因上面也说过了，主要是市场总会走过牛熊周期，纵观A股市场，牛熊的转换比较明显，而美股近十多年的牛市。

从道指来看，1998年的低点是6440.08，经过14年的单边向上（仅两年出现小幅调整），如今的点位是35000多点。

而A股的上证指数来看，从2006年的低点1161.91点起步，到现在不过是3361点，其间最高点到过6124点，但也出现了2008年的大熊市，整体起伏比较大。

因此，特别在A股，能在长时间内取得比较高的收益，是比较难得的。

但在这里，我们要考虑几个重要的时间点：

1、2006-2007年是A股历史上最明显的大牛市，从2006年初的1161点涨到最高6124点；

2、2008年是A股历史上的大熊市，从5000多点的顶端，掉落到最低1664点；

3、2014年到2015年又是一轮牛市，从2000点附近涨到最高5178点；

至于最近的行情，大家都比较熟悉了，2019-2020年是一波明显的牛市，2021年虽然指数上涨，但结构性行情比较明显。

吴哥列出上述时间点，主要也是提示大家需要关注基金经理入市的起点，起点的高与低，对于年化收益，还是会产生一些影响的。

三、从业超过6年且年化收益在20%以上的偏股型基金经理

根据排名，吴哥挑出符合从业6年以上，且年化收益在20%以上或接近的基金经理，供大家参考：

1、朱少醒，从业16年86天，年化回报20.06%；

2、曹名长，从业15年49天，年化回报20.33%；

3、傅鹏博，从业12年18天，年化回报20.95%；

4、徐小勇，从业10年128天，年化回报24.70%；

5、刘元海，从业9年137天，年化回报20.04%；

6、张坤，从业9年133天，年化回报19.21%；

7、萧楠，从业9年133天，年化回报19.65%；

8、魏晓雪，从业9年85天，年化回报19.57%；

9、谢治宇，从业9年10天，年化回报23.58%；

10、王君正，从业8年166天，年化回报20.65%；

11、周晶，从业8年64天，年化回报22.35%；

12、雷鸣，从业7年318天，年化回报20.24%；

13、刘格菘，从业7年299天，年化回报21.05%；

14、周海栋，从业7年279天，年化回报20.86%；

15、饶晓鹏，从业7年261天，年化回报26.62%；

16、曹文俊，从业7年233天，年化回报20.70%；

17、孙伟，从业7年216天，年化回报22.71%；

18、李元博，从业7年111天，年化回报23.32%；

19、王崇，从业7年109天，年化回报24.07%；

20、杨锐文，从业7年106天，年化回报21.69%；

21、赵枫，从业7年69天，年化回报30.46%；

22、吕越超，从业6年300天，年化回报22.11%；

23、莫海波，从业6年278天，年化回报20.04%；

24、丘栋荣，从业6年275天，年化回报31.87%；

25、葛兰，从业6年215天，年化回报23.46%；

26、何帅，从业6年214天，年化回报21.83%；

27、张仲维，从业6年177天，年化回报29.32%；

28、焦巍，从业6年171天，年化回报21.13%；

29、郑磊，从业6年145天，年化回报21.93%；

30、张峰，从业6年144天，年化回报20.22%

就列这些吧。从中我们还是可以看到一些比较知名的基金经理的。

四、更多维度评价一名基金经理

1、总管理规模

都说管理规模是业绩的大敌，但管理规模其实也是投资人真金白银的投票，即投的人越多，规模越大，说明市场认可度越高。

而越能够驾驭大的规模，则说明基金经理的管理成熟度越高。

2、专业背景与从事管理赛道的吻合度

专注投资的领域越多样，说明对行业的理解越全面。从目前的发展情况看，老一辈的基金经理，多是宏观类的专业出身，而新一代的基金经理，更看中专注于某一赛道的能力。

3、管理基金的数量与驾驭多只基金的能力

管理一只基金和管理多只基金，管理一种类型的基金和管理多种类型的基金，显然难道是不同的。

4、应变能力

在弱势中保守，在强势中激进，不能够始终满仓，高举高打。

5、职业素养

身为基金经理，责任重大，还是要以投资人的利益为出发点！

五、简单点评一下朱少醒、曹名长、张坤、葛兰、谢治宇等基金经理的差异

1、朱少醒和曹名长

从业时间相近，朱少醒2005年底即从富国天惠成长混合成立日起起从业至今。而2005年底当时正值股市最低迷的时间，还记得吴哥提示的2006-2007的大牛市吗？时间点上朱少醒显然是占优的。

同时，朱少醒只管理一只基金，专注力极强，这点对于其施展空间也是有利的。不过也必须说明，朱少醒坚持不利用自己的名气发行新基金，也是有着很好的职业素养。

曹名长先后辗转新华基金和中欧基金两家公司。2006年7月任新华优选分红混合的基金经理，8年获得超过500%的收益。在这个时间点上，其实这个成绩的说明力还是很强的。

目前曹名长管理四只基金（合并不同份额），总管理规模66.25亿。从规模上不如朱少醒。

但从管理业绩来看，并不比朱少醒差。而且值得一提的是，曹名长管理的四只基金，近一年的收益全部实现20%以上增长。

从综合能力来看，曹名长并不比朱少醒差，甚至还要略强一点（个人观点）！

2、张坤和葛兰

从业时间看，这两位属于中生代选手。张坤和葛兰目前管理的规模都在千亿以上，算是基金经理顶流中的顶流。

张坤的特点有人评价说是最接近巴菲特的基金经理，这点吴哥也是认同的。张坤有着自己非常清晰的投资逻辑。不管是牛市和熊市都能够坚持自己的投资理念不动摇，换手小，长期持有商业模式模式，发展稳定的企业，这也是其长期跑赢市场的主要原因。

张坤目前管理的基金是四只，一只是大盘蓝筹，两只是QDII，，一只是三年持有期基金。管理风格还是比较多样的。要驾驭好不同风格的基金，显然难度是更大，特别是易方达亚洲精选，由于中概股在过去一两年的表现不佳，也拖累了张坤的整体业绩。但也存在未来逆袭的可能性。

最值得一提的是张坤的“人品”，即在市场高点的时候，逐步缩小旗下多只基金的限购额度，甚至停售易方达优质精选混合（原易方达中小盘），很让人称道！

如果要将张坤与朱少醒相比，吴哥也并不认为张坤就会弱于朱少醒！

再说说葛兰，目前管理规模是偏股型基金中的第一人。

葛兰是典型的赛道类选手，与上述的基金经理不同的是，葛兰专注于医药和科技领域，这与其专业背景是密不可分的。

目前在管的四只基金，主要为医药类和科技类两大类。

不过葛兰在“人品”上显然与张坤相比存在一些瑕疵。比如说葛兰的产品几乎没有太严格的限购措施，且被曝出自己在去年高位清仓自购基金的问题等。

但整体来看，综合业绩能力还是比较强的。虽然一年多来医药赛道的起伏还是比较大，但未来仍可期待。

从整体看，吴哥其实并不看好葛兰，因此就不把葛兰和朱少醒相比了。

3、谢治宇

谢治宇的风格，其实和朱少醒有相似之处。比如说持仓比较分散，净值波动相对较小。目前在管基金四只，总的风格还是接近的。

总管理规模达到963.45亿，也是排在前几位的选手。从业9年，兴全合润是其代表作，9年时间取得628.32%的回报率，表现还是非常不错的。

以谢治宇的风格，和其管理的产品数量及规模，挑战朱少醒，应该还是可以的。拉长时间来看，超越朱少醒的业绩，也是可以期待的。

六、总结

从朱少醒的成绩来看，当然是称得上顶级的。不过朱少醒长年只管理一只基金，且进入的时间点比较好，因此很难说就是国内最好的基金经理，比如曹名长就可以与之相比拼，而张坤、谢治宇等中生代也可以后发制人！

所以，我们评价一位基金经理，还是要以多个维度来进行综合比较。当然吴哥接下来有时间的话，也会进行一些细化的横向测评，以求更加准确的评价基金经理的能力！

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